最强“抖音”运营攻略：从0到1教你运营“抖音”

这个问题分三部分来回答

账号人格化定位、人员的职能分工、流程动态的调教

1. 账号人格化定位

你需要根据自己的产品，希望在潜在的消费者心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，用我的偶像杰伦哥示例下。

例如最近看过，一个比较好的账号，是锤子科技为他们的手机产品，做的社会化人格账号 @锤科广告哥，把锤子科技员工设定在抖音日常梗之中，像电影的剧情、特效一切为了故事，突出锤子手机的大爆炸、 一步拖拽等功能卖点。

1) 与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告啊

2) 产品是账号主角

3) 员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2. 人员职能分工

你作为老板确定了，要让员工做一个漂亮的抖音账号，就得找人，找哪些人？

抖音的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓没电了？我上篇文章里大加赞赏的 adidas neo 就是这么做出来的，配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目相匹配。

抖音之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个 4K 就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要 2-3 个人进行创作即可，这也是大部分企业，2018 上半年前期试水的最大极限。

其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位，如果你能找到一位具备好网感，又有社交媒体经验，还会摄录剪辑，请一定要花大价拿下，毕竟像我这么全能的人太少了。

说了这么多，我们用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，想让新媒体小编上手可以吗？如果秉承着负责的态度说，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成 编辑+导演+剪辑 一体的综合型民工，别问我为什么知道这些，我在凤凰卫视、北京台就干过这些。

3. 流程动态调教

最后更为重要的是根据平台规则。

以上就是最强“抖音”运营攻略：从0到1教你运营“抖音”的详细内容，更多关于抖音的资料请关注脚本之家其它相关文章！