硬件零利润模式 百加手机开辟互联网手机3.0时代 公开叫板小米

　　百加手机创始人徐国祥直言“小米是在走自己的路，让别人无路可走”，而百加倡导硬件零利润的模式，探讨互联网手机3.0时代下的企业难题与机遇，其商业运作模式与小米恰好相反！

　　小米4手机发布，引来竞争对手新一轮的围攻。近日，在百加手机品鉴会上，百加手机创始人徐国祥公开向小米叫板，称欲以硬件零利润模式的百加手机引领互联网手机3.0时代，从而取代以小米为代表的手机2.0时代。

　　在百加手机发布会上，徐国祥一反其他厂商比拼硬件配置的习惯，反而试图从工艺设计上寻找突破口。他指出，百加手机100+V6采用的云子曲线背盖、日本进口油漆、瑞士钟表级喷涂工艺、微米级CNC孔位、全密闭机身等，均花费了一番工夫。

　　值得一提的是，与小米4手机采用的奥氏体304不锈钢材质不同，100+V6则选用了镁铝合金作为机身骨架，能够减少手机的重量，并且散热效果更好。不过，由于镁铝合金成本偏高，良品率仅一半，因此这对100+V6的制造和产能均提出了较大的挑战。

　　徐国祥表示，尽管工艺成本投入大，但硬件零利润越来越成为智能手机行业的常态。纵观近十年手机发展，诺基亚等传统企业领衔的时代可以看做手机1.0时代，以苹果和小米为代表的互联网手机标志着手机2.0时代。如今，随着智能机的普及，消费者对手机品质与性价比的要求也越来越高。在这样的市场需求下，百加手机（100+）首创硬件零利润模式，希望借此引领手机3.0时代，即互联网手机3.0时代的序幕。在硬件零利润将成为常态的趋势下，只有善于整合整个产业链、为用户增值的企业，才能真正取得生存空间。

　　随着智能手机普及步伐加快，手机厂商的比拼也越来越激烈，为了打出自己的特色，厂商不遗余力地从各个细分领域寻找突破口。尤其是看到互联网手机标志性品牌的小米获得了大量“米粉”的热捧，百加手机试图通过工艺设计和手感的差异化，在互联网手机领域分得一杯羹，并向小米施压。

　　事实上，围攻小米的厂商并不只百加一家，作为互联网手机和“饥饿营销”的成功案例，小米在成为对手学习样板的同时，也成为众矢之的。包括小米的老对手魅族、罗永浩的锤子手机，以及北斗、小辣椒等，均以小米为样板，并借批评小米作为营销造势的主要策略。

　　此外，由OPPO前高管刘作虎创立的“一加”品牌也主打精细化的设计和多种材质外壳，此次借助小米4的发布时机展开了规模性的线上营销。

　　尽管杀招不断，但众多厂商未能像小米一样幸运，上演“屌丝逆袭”的戏码，一批又一批的互联网手机接连倒下去。

　　专家认为，尽管众多后起厂商们不约而同将小米作为学习的样板和竞争的对手，但小米模式已很难复制，与小米1代发布的时间点相比，智能手机行业已发生了巨大变化，智能手机进入了同质化的竞争，不拿出点实打实的卖点，想要冒出头着实不易。