Huma Finance为何成功上架币安、Upbit？一文解析

最新上线币安的Launchpool的项目是Huma Finance，一个背靠Robot Ventures、Solana基金会主席LilyLiu、Polychain前总裁Joseph Eagan、稳定币发行商Circle的PayFi基础设施。KOL Dov则发文复盘Huma为什么成功，以及币安到底喜欢什么项目？

Pre-TGE阶段就上币安、OKX、Upbit现货就算成功

Dov首先表示自己认真喊的项目连续两个直接上了币安现货(Sign和Huma)，因此要来复盘一下这些项目成功的原因，或者说从第一性原理出发的项目方上币手册。

首先定义一下什么是成功，在Pre TGE阶段能上Binance、OKX、Upbit韩元对现货就算成功，尤其是上了Binance或Upbit。接着说Huma为什么能有大结果：

• 是USDC除了支付以外最大的使用场景，有PMF(产品市场契合度)。

• 创办人Richard过去是个相当成功的创业者。

• 个人跟Richard聊了很多，他非常务实，给人感觉很好。

• 对公关危机的处理、对社群的回应都非常得体，讲逻辑也讲得很实在。在已经财富自由的人里面是很少见的，而且做这些事更多是为了梦想和自我实现，而不是为了钱。

• 社群声量爆棚，持续霸榜Kaito(这是大加分)。

三种产品满足币安需求，你的项目符合吗？

至于这些为什么重要？Dov表示得从交易所视角回推，如果你是币安，你会想上什么项目？交易所只有两个最核心指标：「拉新」与「交易量」，这是第一性原理。因此他认为币安主要看三种项目：

• 真正有PMF(最少见)：这类项目最稀有，代表着整个加密领域的创新。能做出经得起验证、创造真实价值的项目，对整个行业都有正向影响，币安一定会上。Dov表示Huma的业务非常扎实，非常稀有，属于SSS级别。而Sign有1500万的业务收入表现很好，但暂时局限在web3，属于SS级，未来业务铺开后有望成为SSS级。

• 能够带来大量新用户(少见)：指的是能帮交易所带来大量web2的新用户。代表性案例包括TON生态的Notcoin、Dogs等、PI(OKX已上)、上一轮周期的Stepn等，都是面向消费者端的东西。Huma在web2拉新上难度较高，但神奇的是能吸引很多日本用户(因为日本少有高收益理财产品)，所以地区性特征很好，属于A级。

• 交易量够大(最常见)：简单来说，就是整体加密社群的情绪与注意力在哪里。这类项目通常靠砸钱找KOL宣传，属于「热度打法」。虽然上面两类项目很少见，但交易所平时还是需要一些能维持交易量的热门项目作为基本盘(beta策略)。

而在大量新用户部分，Sign的产品偏向品牌端，但社群做得很迷因化，虽然仍以圈内用户为主，但社群亢奋、黏性高，现阶段属于S级；未来Sign App上线后有机会成为超级SSS级。另外还有一种是与交易所有战略协同关系的项目，考量面较多，不展开，之后有案例再个别讨论。

大部分项目都是假数据，只能花钱靠热度

Dov表示很多事其实不难判断，只要换个视角，把自己当作交易所，从第一性原理出发，就能看出哪些项目真正有潜力。交易所当然希望每个项目都是六边形战士：有PMF、有新用户、又有交易量，但一整个周期也不会超过几个。交易所之间竞争激烈，必须保持「上新频率」，否则流量会被其他交易所抢走。

从他的角度来看，当年OKX的铭文让币安陷入两难，上也不是、不上也不是。上了就像是在帮OKX接盘，不上又会流失交易量、新用户也会只去OKX。另外大部分的项目都是假数据、假TVL、假PMF、假热度。各个指标拉出来都没得打，所以只能花大量资源砸市场，靠热度角度切入。

到此这篇关于Huma Finance为何成功上架币安、Upbit？一文解析的文章就介绍到这了,更多相关Huma上线分析内容请搜索脚本之家以前的文章或继续浏览下面的相关文章，希望大家以后多多支持脚本之家！