何一是谁？对加密市场有什么意义？一文解密何一的成长职涯

何一是谁？

说到币安大家都会立刻想到CZ 赵长鹏，然而将镜头拉远就会看到另一位始终站在风口浪尖与用户对谈的、在幕后擘划品牌生态的关键人物——何一。

何一是币安的共同创办人之一，长年负责品牌行销、自2022 以来领导YZi Labs 投资部门的核心决策人，币安官方资料标示其为CMO、Labs 负责人，甚至在近月被加密圈称为「币圈一姐」、「加密女王」，可见何一在币安生态的举足轻重。

然而这么一位身价数十亿美元的行业领袖，她的故事却要从1980 年代的四川贫困农村说起，本篇笔者将带读者解密何一的家世背景和成长历程，究竟这位币安共同灵魂人物的成长心路历程为何？她如何从四川农村经历各行业成为加密时间的头号人物，一览何一对币安生态的用户、品牌与全球监管的深远影响。

何一的成长职涯

童年教育：农贫少女的求生本能

何一出生于1986 年的四川贫困农村，她原名为「何颖」，后续改名为何一。她的父母皆为乡村教师收入微薄，家里只有煤油灯照明三餐不继，年幼的她在家不仅需要烧柴做饭，还需要到井边挑水。何一9 岁丧父后让她的童年雪上加霜，看着母亲独自支撑家庭，她明白了「如果不自己改变命运，没有人会替你做」。

何一在中学时期利用课余时间到镇上推销饮料、兜售床具，依靠打零工维持生计的同时，培养她自小坚韧的性格和吆喝技巧。何一在中学在校成绩始终保持第一，依靠奖学金完成了传播媒体科系大学和心理科系的研究所，培养处理人性的敏锐，这段艰辛的求生本能，奠定了她日后面对舆论、监管压力的良好能力。

媒体岁月：在镜头中学习品牌

何一在大学毕业后进入媒体行业，成为了节目主持人，主持各类型节目的过程中，在北京卫视、旅游卫视主持《北京新发现》《美丽目的地》，颠覆观光节目「花瓶」印象——何一敢在镜头前抓魟鱼、吞活虫，只为把节目做「有人情味的冒险」。

透过媒体的淬炼，何一明白了如何吸引观众的注意力，如何在镜头面前表达自信，对公关、品牌经营和媒体操作更加熟悉，种种经历成为她在未来加密行业行销策略的核心技能。

当时的她还未曾想过自己会踏入充满未知的加密世界。

初识区块链：OKCoin 与相遇CZ

2013 年时比特币刚涨破1000 美元，原先的何一遇到了投资人麦刚推销，她起初认为加密货币只是投机的鬼故事。可当她认真读完白皮书发现加密货币的奥妙，不需批准也能无国界即时转帐的逻辑，顿时撬开了她自小在农村长大的局限。

她当时毅然决然的加入创业不到1 年的OKCoin 当联合创办人暨市场副总裁，负责市场行销和品牌公关，当时的OKCoin 没有多余行销预算，何一仅用微薄的资金包下盐城的出租车车队，把车顶的广告换成「用手机买比特币」，并以所有的预算孤注一掷在纽约时代广场，她租下了广场的大屏幕，将「比特币改变世界」 大大的中文字在曼哈顿的霓虹夜里绽放一夜，当晚OKCoin 的交易量暴增数十倍，这就是现今第二大交易所OKX 的成名之路。

何一在OKCoin 任职的同年，在加密货币技术分享会听到一位来自加拿大的华裔工程师，对冷钱包风控的议题侃侃而谈，那人正是币安的第一推手—— CZ 赵长鹏。在分享会后何一走到台下询问CZ：「交换名片？不如交换未来」。

当晚何一邀请CZ 加入OKCoin 担任技术长，这段经历不仅让她累积运营大型加密业务的经验，也谱下了和CZ 未来共创币安版图的序曲。何一在OKCoin 展现出强大的行销能力，她推动品牌推广让交易所迅速吸引用户，这也为她后来的成功埋下伏笔。

何一的经历让人联想到许多科技巨头的联合创办人，她不仅是技术的推动者，更是市场和用户的桥梁。她的早期职涯充满了从贫寒到逆袭的元素，正如她引用席慕蓉的话：「既然说了好，就不说疼。」这句话完美诠释了她面对人生试炼的态度。

何一进入币安的转折点：一纸白皮书与20 万颗$BNB

何一与币安的契机: OKCoin 股权内斗

何一加入币安的契机可以追溯至2014 年的加密货币分享会议，当时她在OKCoin 担任市场总监，与会时认识了担任加密货币钱包公司技术长的CZ 赵长鹏。 CZ 在会议上对加密货币的观点让何一留下深刻印象，何一伸出橄榄枝邀请CZ 加入OKCoin 担任技术长，两人开始共事、相识并相恋，他们的合作不仅积累双方经验，还能共享对加密货币的痴迷。

当时OKCoin 内部管理的风格强硬，CZ 和OKCoin 创办人徐明星的理念不合，公司内部爆发了股权争斗，何一与CZ 相继离开前东家。何一在履行竞业条款期间，入职一下科技从零打造了红极一时的短影片App 「一直播」，为了平台流量何一连夜请来120 个明星直播互动，她将媒体期间所学的「明星光环」杠杆谨记在心，即使流量本身并不忠诚，但角色塑造甘愿让人久留。

2017 年加密大潮奔涌，在当年7 月CZ 设计好Binance 币安的技术骨架，却苦恼于品牌空洞，CZ 自然想到了曾经的好搭档何一，当即邀请何一加入币安。何一回来后将原先的白皮书改标题、删术语，仅用时48 小时就写成当今流传的币安白皮书，两人再续前缘共同创立全球最大的加密交易所。

何一在币安扮演的角色

何一加入币安后她的角色多样且关键，她不仅是币安的联合创办人，还担任行销长和首席客户服务官，在币安负责行销业务、客服、营运把关和投资部门，就如同Sheryl Sandberg 之于Facebook 的关系，辅佐CZ 领军币安构想产品。

2017 年8 月8 日，何一将毕生积蓄的100 万人民币，以每颗$0.15 美元的价格购买20 万颗$BNB 成为共同创办人，而在$BNB 上市首日破发之时，何一在直播说：「身为创办人我如果害怕下跌，我就不配站在这里！」三周后$BNB 翻涨20 倍以上，那段直播成了币安社群的信仰开场白。

何一将她职涯期间的传播经验和行销技巧全部砸进币安，在币安举行24 小时不间断的AMA、上市初期抽豪车、举行币安天使志工体系，让全世界的志工能接手加密小白的问题。何一在部门和专案上掌管品牌推广、公关战略和社群经营，将币安每位高官上任前都安排三周的客服工作，她自己也不例外，何一认为直面客户才能真正了解用户的需求，更能传达币安「客户至上」的理念，让币安在上市不到一年就跻身全球头部交易所。

2022 年何一兼任币安投资部门Binance Labs，2025 年更将其更名为YZi Labs，主导多项Web3 项目投资与孵化，币安成为CZ 与何一共同主导的资本平台，让投资策略与交易所日常切割明确，何一既能扮演币安的品牌舵手，又能在一级市场与币安产业布局拉长战线。

何一进入币安的转折不仅是一种职业选择，更是她对加密未来的赌注，她与CZ 合作让币安从乱世中脱颖而出，成为当今世界第一的加密交易所龙头。

何一的影响力：在币安及币圈中的定位

何一对币安的贡献

何一对币安的贡献功不可没，她不仅推动品牌和市场策略，还在用户策略上成就卓越，透过抽奖与KOL 合作逐步推广币安，也成功行销$BNB 让其成为市值第三大的加密货币，强调科技业盛行「创办人文化」保持初创时期的冲劲，让币安从边缘产品成长为如今3 亿用户的交易首选平台。

何一的社群经营方式让其在华人社群广受欢迎，许多关注者将其称为「币圈一姐」，何一将艰涩的合规、产品迭代与社区语言转化为用户听得懂也愿意参与的日常；在币安面对监管和CZ 入狱的艰难时刻，何一选择开门见山直接回应，在币安服务以来始终贯彻「用户至上」，成为币安在中国加密禁令与高度监管周期能稳居龙头的关键。

擘划生态：BSC 版图与YZi Labs

何一与币安整体的发展紧密关联，币安的扩张不仅是一家CEX 的成功，何一在2020 年说服团队推出Binance Smart Chain，将手续费锁定在0.1 美元以内，当时的乙太坊Gas 过高，数以千计的项目改至BSC 链上营造，TVL 在一年内迅速突破60 亿美元，至到今年10 月的BSC Memecoin 热潮，BSC TVL 创下了91.1 亿美元的历史新高。

从币安交易所到BSC 生态系何一都扮演着关键角色，随着BSC 和币安周边产品的迭代推出，币安进入Defi 和NFT 领域，逐渐长成「交易所+ 公链+ 周边服务」的复合生态版图，形成交易所-公链-生态系的正向循环，并将资源用于孵化生态中的项目、研发产品，利用公链承接开发者与用户，交易所提供流动性与合规市场。

2025 年后YZi Labs 转型独立资本平台，延伸至AI、RWA 等前沿交叉赛道，并在近年推出币安钱包、Binance Alpha 等衔接一二级市场的产品，进一步强化BSC 生态的创新和长期性。

BSC 迷因​​季：一句回覆引爆6000 倍涨幅

近期何一及CZ 在推特上掀起一波「回覆迷因潮」，起因于10/4 何一在推特KOL 陈剑Jason 的推文回覆「你可他性情太通透了，简直就是币安思维，祝你持有BNB 开币安汽车，住币安小区，享币安人生」，就这么短短一句话掀起了迷因风暴，衍生出$币安人生这个市值高达5 亿美元的迷因币，一周内涨幅高达6000 倍。 CZ 的相关回覆也推波助澜，后续衍生$4、$客服小何等数个百倍迷因币，$币安人生甚至是首个上线币安永续合约的中文迷因代币。

何一从反对迷因到理解，甚至自嘲「小丑就是我自己」，币安对于迷因文化的演变强化社群的黏性，还顺势在币安钱包推出了MemeRush 功能，让用户限定用币安钱包Launch 各种代币，掀起一波BSC 迷因​​热潮，带动BNB 突破历史新高！

有人说何一无意间操纵市场，何一回覆：「迷因是人民的狂欢，不是谁的阴谋。如果一句话能够点燃市场热情，那就代表人们渴望被看见。」

监管与挑战：何一如何应对全球风险？

币安面临的全球监管态势–风暴中的淬炼：2023 监管海啸

2023 年对何一与币安而言，是一场血泪洗礼，当年6/5 美国证券交易委员会SEC 对币安及赵长鹏发起13 项民事指控，涵盖未注册证券交易所、经纪商等违规条款，以及对美国用户保护措施的误导性陈述。接着在11/21 司法 部DOJ 对币安开出史上最大超过43 亿美元的罚单，指控币安违反《银行保密法》，允许恐怖分子、网路犯罪分子的资金流经平台，并在制裁名单用户问题上故意规避监管。

何一面对这场存亡危机并未选择沉默，在当年6 月接受彭博社访问时，她首次以高阶主管身份为币安辩护，强调币安的规模和合规投入使其成为监管靶心，但长期来看更具竞争力。并在币安官方写道：「如果山村少女能挑水上学，我们也能挑起这笔罚金。」这句话成为团队渡过监管危机的精神支柱。

后续CZ 在2023 年11 月认罪并辞去CEO 职务时，何一毅然选择留任领导280 人的合规与客服团队进行全面重构，建立独立董事会，并聘请前新加坡监管官员Richard Teng 接任CEO。她面对外界「币安将分崩离析」的预测，在社群发文：「每场战斗都是生死存亡，唯一能打败我们的只有我们自己。」

英国CFA 全面封锁

英国金融行为监管局FCA 的禁令来得更早也更彻底，2021 年6 月对币安发出消费者警告后，于2023 年6 月正式撤销币安英国子公司的所有许可，禁止其在英国从事任何受监管活动，这代表币安必须完全退出英国市场，无法接受新用户、暂停法币存提款服务，对于同年制裁的SEC 事件无疑是雪上加霜。

何一的应对策略是「坦承问题并重建信任」，不选择与监管机构对抗，而是主动关闭相关服务，启动「UK Rebuild」专页详细说明合规改进措施。何一在AMA 中承认：「我们的庞大规模降低了效率」，但始终将合规投资视为必要的长期护城河，这种诚实的沟通风格让即使是批评者也认可她的透明度。

非洲尼日利亚法律战

世界对币安的制裁接踵而至，以2024 年2 月的尼日利亚案最为复杂，其涉及经济损失、税 务纠纷和洗钱指控的多重诉讼。币安高管Tigran Gambaryan 和Nadeem Anjarwalla 在拉各斯被拘留，尼日利亚政府指控币安未经许可营运造成795 亿美元经济损失，并欠缴20 亿美元税款。

何一没有公开与尼日利亚政府对抗而是选择低调合作，币安于2024 年3 月暂停该地交易服务，同时透过外交管道进行谈判。当Tigran Gambaryan 在2024 年10 月获释时，何一在社群发声感谢各方努力，但避免激化矛盾的言论。后续在2025 年11 月尼日利亚政府指控币安索贿5000 万美元时，她仍保持克制仅通过官方声明否认指控，在这场危机中展现公关技巧。

2025 闪崩危机化为转机

今年10/11 的市场闪崩成为何一危机公关能力的最佳展示舞台。当晚受美国对华关税威胁等宏观经济消息影响，全球加密市场遭遇约200 亿美元的大规模清算。币安平台因此出现技术故障，包装资产如$wBETH 从3800 美元暴跌至430 美元，$BNSOL 则跌至34.9 美元，$USDe 脱锚至0.65 美元。

在当天21:43 UTC 时间，何一迅速在X 发布道歉声明：「由于市场剧烈波动，部分用户遇到问题，我深表歉意…我们将审查并提供补偿…。」这份声明获得超过400 万次浏览，声明48 小时内币安确认了个案审查机制，于10/14 日已向用户支付2.83 亿美元补偿金，创下史上最大单次自愿补偿记录，这次的公关处理展现了她的影响力和行动力。

何一在后续的Binance Square 贴文中强调：「币安将对平台直接造成的损失承担责任。」这种「先赔付再检讨」的策略，有效化解了用户愤怒，也为世界展现了币安以用户为本的核心策略。

何一在公关的角色与策略–公关哲学：同理心与铁腕并行

何一面对危机公关时秉持三个核心原则：

1.先承认错误再争取信任

无论是DOJ 罚款、英国禁令还是闪崩事件，她都选择首先道歉而非推诿责任，这种做法源于她在山村长大的朴实价值观「做错事要认，挨打要立正」。

2.用户第一的赔付策略

何一曾亲自追回一名大学生误转的500 美元，理由是「对她来说500 美元只是是数字，对那个学生却是一学期生活费」。何一的同理心在10/11 闪崩中放大为2.83ㄦ亿美元的补偿计划，将危机转化为品牌信心资产。

3.透明沟通与长期主义

何一在2025 年2 月的AMA 中，她主动披露近两年内部调查了120 多起员工不当行为案例、解雇60 员工，追回3000 万美元非法收益并主动提交给DOJ 和CFTC，这种主动透明度赢得了监管机构的认可。

合规重建：社群从质疑到认可

何一深知仅靠公关技巧无法解决监管问题，必须进行系统性的改革，推动了强化KYC、员工客服实习，让币安在竞争同行中形成差异化，在今年成立正式董事会，将权力分散在不同角色降低监管机构的担忧。

币安在面对澳洲、英国等审计令时，28 天内提交了审计机构提名，主动和监管合作，让她的道歉和补偿展现出负责任的态度，社群反应从质疑逐渐转为认可。

监管解禁：数据印证成功

2025 年的监管环境出现了戏剧性转变，5/29 SEC 在新领导层下撤销了对币安的所有民事指控，标志着拜登时代「监管执法」政策的结束。 10/23 川普总统赦免CZ，并称其为「拜登政府过度执法」的受害者，因为没有可识别的受害人，何一在CZ 获得赦免后发推庆祝，强调币安已成为「安全、透明、用户至上的平台」，并感谢美国监管环境的改善，何一这条推文获得大量转发，反映了社群对监管政策转向的乐观情绪。

监管风暴并未摧毁币安的市场地位，根据Coingecko 今年6 月数据，币安仍占 中心化交易所39% 的交易量份额。何一将此归功于「客户第一」策略的成功，以及团队在合规投资上的坚持。

在监管难题最重要的是何一成功地将监管危机转化为竞争优势，正如她今年《Fortune》专访中所言：「把合规做成产品，就是最好的护城河。」那些无法承受监管成本的小型交易所逐渐出局，而币安因为提前布局反而获得了更大的市场空间。

何一从四川山村挑水的少女，到全球最大加密交易所的危机管理者，何一用她的同理心、决断力和长期主义，不仅让币安渡过了监管寒冬，更重新定义了加密行业与监管机构的关系模式。在何一的引领下，「合规」不再是负担，而是通往未来十亿用户的必经之路。

何一对加密市场的意义，为什么我们应该关注他？

何一是「将人话说清楚」的经营者，她一路从主播和媒体产业走来，擅长将加密产业复杂抽象的合规与产品风险讲成人话，降低不确定时期的恐慌，让散户和机构都明了币安在做什么，一步步将币安推动成为全球最大的交易所。

何一代表着创新与坚韧，她从贫困出身逆袭，翻身成为加密交易所的女力代表人物，以用户为本为核心带动加密行业进化，以品牌、资本和社群的组合拳，颠覆以往只靠技术和资金的刻板概念，巧妙利用叙事资本将BSC 和广泛的Web3 生态带来贡献，是加密行业的灵魂人物与标竿。

何一象征了女性在科技与金融产业的崛起，她将加密从边缘走向主流，透过YZi Labs 投资超过10 亿美元，扶植超过数百个项目支持生态，影响Web3、AI 和RWA 领域，是屈指可数能在加密牛熊周期都站上前台的女性领导者。这不是是一种性别符号的象征，更是在矛盾中求解的能力，何一一边和监管沟通、一边和社群互动努力，还同时兼顾风险管理和创新，何一的存在让加密交易所看到得以「去个人化、制度化」的完美范式。

何一的2025：写在第八年之后的最新动态

来到2025 年何一继续活跃于币安和币圈，虽然CZ 因为诉讼关系远离币安日常营运，但外界仍然把他和何一视为「币安双核」，两人在推特经常相互转发，将「币安人生」当成双人签名，其在今年的主要动态如下。

投资版图升级：

今年Binance Labs 正式更名YZi Labs，投资部门明确走向独立运作，并将投资触角扩至AI、生技等交界领域，外界亦称其为CZ 与何一共同拥有的「家族办公室」。

社群叙事迷因行情：

1$币安人生迷因币因她与CZ 的几句回覆引爆话题，千倍涨幅市值数日冲上数亿美元，促成了BNB Chain 迷因季。

监管诉讼：

今年5 月底美国SEC 对币安之诉遭法院驳回，为币安的合规整顿写下阶段性注脚。

公共沟通：

何一多次在长文中强调合规投入、风险教育与「公平性」，特别在迷因行情热时，反覆提醒「回覆不等于背书」。

在近期何一主持币安8 周年直播，宣布币安累积成交额超过125 兆美元，并提及「链上AI 经济体」的十年计画，她将自己的成长轨迹比作一条从四川山井到国际金融中心的护城河，她引用了席慕蓉的那诗句：「既然说了好，就不说疼。」兑现了对自己、对币安、对加密产业的承诺。

结语：何一领航币安生态CZ 后的灵魂人物

回顾何一一生至今的职涯轨迹，她从贫困农村姑娘走到媒体一线、从创业者成为全球最大加密交易所币安共同创办人，在币安她把品牌、用户和投资三件事栓在一起，履行「以用户为中心& 合规先行」这句话，用她30 多年的职涯证明同理心可以和铁腕KPI 并存，将币安一步步推行成为全球最大的交易所。

在币安面对全球监管和舆论压力时，何一选择正面回应，将币安资源往合规倾斜，当市场情绪在链上凝聚时，她也懂得将话题和内容将社群能量导回建设。何一与CZ 的关系从创业伙伴延伸至生态共治，凭借品牌与资本的双轮驱动，确立了自己作为币安与BSC 生态的「新任女皇」。

虽然有人预言下个牛市不再有像川普、CZ 这种单一英雄，只有协同叙事的推进，而何一早已将自己写进下一轮牛市的剧本中，如果未来还有新人加入加密市场，他们先听见的第一个故事，可能依旧是「Have a Binance Life」。

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